Notícias
16 May 2012
Formação AHP - Gestão e Promoção dos canais online
A AHP - Associação da Hotelaria de Portugal vai organizar uma acção de formação no Porto sobre Gestão e Promoção de Canais Online nos dias 22, 23 e 24 de Maio. Destacamos que a presente formação corresponde a 21 horas de formação, devidamente certificadas para efeitos legais. As inscrições devem ser feitas para mafalda.oliver@hoteis-portugal.pt. Data limite de inscrições: dia 18 de Maio (sexta-feira) até às 15h. VEJA OS TEMAS ABORDADOS NA FORMAÇÃO NO FICHEIRO EM ANEXO. Nota: A AHP reserva-se o direito de adiar a presente acção, caso não haja um número mínimo de inscrições. A AHP sugere que traga a sua própria ligação de internet móvel. Ver em anexo para mais informações sobre o formador. Caso tenha alguma dúvida, não hesite em contactar-nos.
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16 May 2012
Ciclo de Workshops - Literacia Financeira I
A frequência dos workshops é gratuita sendo, no entanto, as inscrições limitadas a um máximo de 20 participantes.
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15 May 2012
Código IRCT
Códigos para preenchimento do Relatório Único 2011 - Contratação Colectivahttp://www.gep.msss.gov.pt/destaques/irct_ru2011/index_ru2011.php Grupo da CAE Rev. 3 - 551 - ESTABELECIMENTOS HOTELEIROSCódigo IRC - CCT-INDÚSTRIA DE HOTELARIA - HOTÉIS:24914 - CCT entre a AHP e a FESAHT (DP = 04.07.22)26069 - CCT entre a AHP e a FETESE (DP = 08.07.29)
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11 May 2012
AHP preocupada com o futuro da TAP e da ANA
A Associação da Hotelaria Portuguesa está preocupada com o futuro da TAP e da ANA, empresa que gere os aeroportos nacionais. Uma preocupação que ficou bem expressa ontem, durante um encontro com a imprensa em que a Associação analisou o impacto da conjuntura actual na hotelaria e economia portuguesas. "Só vamos ter uma oportunidade de fazer as coisas bem", afirmou ontem o presidente da AHP, Miguel Júdice, referindo-se ao processo de privatização da TAP. E porque só haverá uma oportunidade, a AHP pretende que sejam acauteladas, neste processo, algumas situações. Uma delas é a manutenção do hub de Lisboa porque, como frisou Miguel Júdice, mesmo depois de privatizada, a TAP "tem que continuar a servir o turismo nacional" Aliás o presidente da AHP considerou que a companhia de bandeira portuguesa, embora "tenha coisas más", como uma excessiva politização, tem conseguido servir o turismo, nomeadamente através da estratégia que tem seguido de aposta no mercado brasileiro. Os resultados, disse Miguel Júdice, estão à vista, basta atentar no crescimento exponencial do número de turistas brasileiros que tem demandado Portugal, e particularmente Lisboa. "Antes os brasileiros passavam pelo aeroporto, hoje ficam cá", realçou o responsável. Com a privatização, o que o presidente da AHP teme é que esta estratégia não fique salvaguardada se o centro de decisão da TAP deixar de estar em Portugal, considerando por isso ser esta mais uma situação que "tem que ser acautelada", nomeadamente, "não deixando que o hub saia de Lisboa" e garantindo "a não secundarização de Lisboa e de Portugal" aos interesses dos seus proprietários. Miguel Júdice foi mais longe ao avançar que, se a TAP deixar de servir o turismo nacional "nós vamos ter um problema gravíssimo". Na certeza de que "se alguma coisa correr mal não vamos poder emendar a mão, não vamos poder recomprar a TAP nem criar uma companhia de bandeira", "a decisão e a forma de contratualizar a transacção, deve ser feita com muita sensibilidade aos impactos que vai ter no turismo em Portugal", afirmou. Daí também que, conforme sublinhou Cristina Siza Vieira, presidente da Comissão Executiva da AHP, esta associação considere imprescindível que a Confederação do Turismo Português integre a comissão para a privatização da TAP - "e confiamos que assim seja", sublinhou. No encontro com a imprensa promovido pela AHP, durante o qual esteve em cima da mesa os custos de contexto, participaram também os vice-presidentes da Associação, Alexandre Solleiro (Hotéis Tivoli) e Luís Veiga (Grupo Natura IMB Hotels).