Intervenções AHP
29 March 2016
Workshop "Melhor Hotelaria 2020" | Porto
A AHP deu a conhecer o programa Formação-Ação "Melhor Hotelaria 2020", nas regiões do Norte, Centro e Alentejo, que visa a qualificação das pequenas e médias empresas (PME) e dos seus colaboradores. Através da sua intervenção nas PME da Hotelaria, este projecto irá ajudar a modernizar os modelos de negócio, organizar e reajustar práticas de gestão, diversificar a oferta e contribuir para a qualidade e excelência dos serviços da Hotelaria e do seu capital humano. Veja a apresentação.
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23 March 2016
Apresentação Hotelaria Sustentável, Hotelaria Solidária!
A AHP foi convidada para um Pequeno-Almoço sobre Turismo Sustentável no dia 17 de março. A apresentação, esteve a cargo de Maria João Martins, gestora de projeto e research da AHP.
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16 March 2016
OPINIÃO: “Formação e retenção de talentos na hotelaria”
Por Cristina Siza Vieira O “Guia do Mercado Laboral 2016”, recentemente editado pela Hays Portugal, revela factos e sinais muito interessantes sobre mudanças que se estão a verificar no mercado de trabalho em Portugal. Destaco 3 tópicos na área do Turismo e Lazer: o primeiro, que dá nota de que 78% dos profissionais que trabalham na nossa área estão disponíveis para mudar de emprego em 2016; o segundo, de que o principal motivo apontado para a mudança (para 68% dos inquiridos) é a procura de projetos mais interessantes; o terceiro ponto, é que 83% dos profissionais nesta área apontam a formação/certificação como o benefício mais desejado (seguindo-se o seguro de saúde; automóvel para uso pessoal; telemóvel e flexibilidade de horários, que recolhem preferências de 75%, 40%, 33% e 30%, por esta ordem). Se relativamente ao primeiro tópico (apetência para a mudança), ainda que tendo crescido 4 p.p de 2015 para 2016, compara bem com a média em outros sectores (74 %), já é muito revelador perceber que a motivação “procura de projetos mais interessantes” é apontada por estes profissionais como principal fundamento para a mudança, mais do que querer mudar pelo pacote salarial ou pela progressão na carreira. Dá que pensar, sobretudo se cruzarmos com o que os inquiridos dizem sobre a valorização da formação/certificação dadas pela empresa. A busca de talentos, sua conservação, motivação e formação tem sido a pedra de toque da gestão de recursos humanos na hotelaria. Várias vezes tem sido apontada a necessidade das nossas escolas estarem mais alinhadas com o mercado de trabalho, alterando os curricula e ajustando-os a outras disciplinas do saber, havendo uma certa tensão entre os que consideram que a formação deve ser dada ao nível das escolas e os que consideram que é nos próprios hotéis que se formam os profissionais (mas que muitas vezes temem – e como se vê bem…- que uma vez formados saiam em busca de “projetos mais interessantes”). A verdade é que este é um desafio permanente e que é entre esses dois mundos que na área do turismo e lazer (e de resto noutras) se qualificam os bons profissionais. Em boa hora, portanto, a AHP vai desenvolver um programa “Formação-Ação” com o duplo objetivo de preparar melhores profissionais em áreas onde as empresas envolvidas estejam carentes (após diagnóstico para o efeito) e dar mais e melhores competências, certificadas, aos colaboradores. Estas formações on the job virão consolidar conhecimentos, validar atualizações e permitir melhor gestão nas empresas turísticas e, por aí, maior capacidade de retenção de talentos. Este artigo pode ser lido na íntegra na Edição Nº 287 da Ambitur. - See more at: http://www.ambitur.pt/opiniao-formacao-e-retencao-de-talentos-na-hotelaria/#sthash.5o8SiX9q.dpuf
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08 March 2016
Apresentação "HOTELARIA: FECHO DO ANO | BALANÇO E PERSPETIVAS"
A AHP - Associação da Hotelaria de Portugal apresentou, no dia 3 de março, os resultados consolidados de 2015, através de tratamento de dados obtidos pela Plataforma Hotel Monitor detida pela associação, sendo os dados recolhidos junto dos hotéis representativa da oferta nacional. Foi apresentada também a parceria com o MKG Group, empresa que monitoriza 800 mercados e 150 países, contando com informação estatística de 250 cadeias hoteleiras e hotéis independentes de elevada relevância, 11.000 hotéis e mais de 1 milhão de quartos. Veja a apresentação do MKG Group aqui.