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BREXIT É O SEGUNDO MAIOR CONSTRANGIMENTO PARA A HOTELARIA EM 2019

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LoungeUp funde-se com a D-EDGE A D-EDGE adquiriu a LoungeUp, uma empresa líder em tecnologia hoteleira especializada em Gestão de Relações com Clientes (CRM) para simplificar o mundo da tecnologia hoteleira. A integração é um salto significativo no sentido de dar à indústria hoteleira um conjunto completo de soluções para todos os aspetos da experiência do hóspede de um hotel - desde a procura inicial de alojamento até à sua estadia completa e até mesmo à promoção de visitas de retorno. Ao combinar a experiência de gestão de hóspedes com as soluções D-EDGE, os hoteleiros podem proporcionar experiências consistentes e excepcionais aos hóspedes, aumentar as receitas e a rentabilidade e otimizar a eficiência operacional. Interessado em saber mais sobre como esta aquisição pode ajudá-lo a melhorar a experiência dos seus hóspedes? Continue a ler para saber mais sobre esta nova e emocionante solução no sector da hotelaria. Saiba mais aqui.

Um País chamado Turismo O turismo tem sido visto como a tábua de salvação da economia portuguesa, um setor considerado como um dos principais motores de crescimento e que tem vindo a bater recordes atrás de recordes. Só no passado, os números de turistas e dormidas em Portugal superaram os níveis de 2019, antes da pandemia e atingiram novos máximos históricos. Se o número de dormidas e receitas tem vindo a disparar há problemas que este setor não tem conseguido resolver. Um deles diz respeito à falta de mão-de-obra e a somar há que contar com a falta de habitação, em que, para muitos, o turismo é o principal responsável. A edição de 9 de abril de 2024 do Jornal i é inteiramente dedicada ao setor do Turismo. Leia as declarações da vice-presidente executiva da AHP, Cristina Siza Vieira, aqui. por Sónia Peres Pinto e Daniela Ferreira

Pacto Português para os Plásticos regista evolução mas alerta para desafios O Pacto Português para os Plásticos (PPP), que luta contra os problemas associados à poluição por plástico, registou um crescimento de 36% de plástico reciclado em novas embalagens, mas assinala que há ainda muito para fazer. Os dados fazem parte do 3.º relatório de progresso da iniciativa, que foi pntem divulgado e que mede o desempenho dos membros do PPP em relação a 2022, e o progresso que fizeram quanto a cinco metas para 2025. O PPP junta, desde 2020, empresas, associações, organizações não governamentais, universidades e o Governo, numa iniciativa liderada pela Associação “Smart Waste Portugal”, que faz parte da iniciativa internacional “Plastics Pact Network”. Atualmente juntando 116 entidades, o PPP, diz a associação em comunicado, “visa potenciar a transição para uma economia circular, na qual o plástico é considerado um recurso valioso dentro da economia e nunca uma ameaça para o ambiente”. De acordo com o relatório, tem havido uma evolução positiva na meta 1, de “eliminar os plásticos de uso único considerados problemáticos e/ou desnecessários”, mas a meta 2 não evoluiu. Pretende-se chegar a 100% de embalagens de plástico reutilizáveis, recicláveis ou compostáveis em 2025 mas o valor estabilizou em 57% de embalagens recicláveis, e os 6% de reutilizáveis foram abaixo dos valores de 2021. Na meta 3, de garantir que 70% ou mais das embalagens plásticas sejam efetivamente recicladas, através do aumento da recolha e reciclagem, o valor está em 38% e diz respeito a 2021. A associação considera ser “crucial” aumentar a consciencialização e o hábito de separação de materiais. Para chegarmos a 70% é necessário “que cada pessoa em Portugal recicle pelo menos 28 quilos de embalagens de plástico por ano, e ainda estamos com cerca de 16 quilos”, disse, citada no comunicado, Patricia Carvalho, coordenadora do PPP. Quanto à meta 4, de garantir 30% de incorporação de plástico reciclado em novas embalagens, em 2022 houve a incorporação de 15%, um crescimento de 36% relativamente a 2021. “É bastante positivo”, diz Patrícia Carvalho, apesar de haver vários desafios em diferentes áreas para as restantes metas. Quanto à sensibilização e educação dos consumidores, a meta 5, dizem os responsáveis que tem sido uma prioridade e que vai continuar a ser. A associação “Smart Waste Portugal” foi criada em 2015 e tem como missão “potenciar a economia circular nas várias cadeias de valor, através da educação, inovação, colaboração e criação de novos negócios”. in Greensavers

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